矿山机电检修公司深入贯彻落实集团公司近期系列安全工作部署,坚持思想教育与行为规范内外兼修,全方位巩固安全生产防线。
公司时刻关注职工安全思想动态,发挥安全绩效考核作用,通过强化六项保障措施,压实管理责任,提升安全体系整体效能。以“三基”建设为核心,对安全管理中的薄弱环节精准施策,从纪律、作风、违章、隐患入手整治“三违”,进一步加强风险与隐患管理。做好技术队伍建设,完善安全生产标准化体系,加强变化风险管控,提升全员安全素质。
公司以“12345”安全管理模式为统领,聚焦系统“零缺陷”、管理“零失误”、现场“零隐患”,规范检修流程与操作行为,实现作业现场标准化、可视化、透明化。各级管理人员遵循“勤严细实”原则,严格落实值班带班工作制度,确保“12345”安全管理模式落地见效。依据“三管三必须”要求,全面完善安全包保机制,积极探索自主管理新路径,确保安全责任、管理、投入、培训、应急救援“五到位”。安监部门严抓监督,积极创新安全管理形式,凝聚合力,构建“大安全”管理格局。(矿山机电检修公司--步维富)
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